1.組織制定公司整體技術發(fā)展規(guī)劃,制定工作目標，分派任務并指導、督促各項工作完成。
2、全面控制設計各階段進度，確保設計任務的按時、保質完成；
3、負責組織公司對設計、技術管理工作的標準化制定與推進；
4、配合業(yè)務部做好技術支持工作。
5、全面負責公司的設計項目工作，處理項目設計過程中遇到的各種技術難題。
6、總結、分析已完成項目設計中的缺陷及問題，并組織技術力量解決；
7、具有較強的組織及協(xié)調能力，負責技術梯隊的組織、培養(yǎng)。
8、負責全院設計的技術與質量管理工作，組織院級勘察、設計項目的中間檢查，外業(yè)驗收及產(chǎn)品的評審工作，協(xié)調全院勘察設計任務的安排、組織、調度和回訪工作。
9、負責組織研究設計項目組織管理中的共性問題，提出改進措施。
10、負責貫徹執(zhí)行國家各項科技政策、法規(guī)和技術標準、規(guī)范，并結合院實際情況制定實施細則.