1),根據(jù)生產(chǎn)訂單(交貨期)制定合理生產(chǎn)計劃.

2),根據(jù)實際生產(chǎn)需要安排每天的生產(chǎn)任務(wù)以及每個工人的工作任務(wù)安排.

3),對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn).現(xiàn)場教工人每種產(chǎn)品的操作.

4），配合技術(shù)部門對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)場解決.

5）,定期召開車間工作會議

6），組織車間生產(chǎn)；

7），生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制；

8），車間日常設(shè)備保養(yǎng)；

9），生產(chǎn)過程的成本管理；

10），車間內(nèi)安全與環(huán)境管理；