1)抓好生產運行管理工作，并協(xié)助做好設備日常維護工作；

2)負責組織生產部門規(guī)程、系統(tǒng)圖等生產文件的編制，貫徹、落實公司相關管理制度；

3)負責全廠生產運行及調度方案的編制，合理優(yōu)化生產運行方式，指導經濟運行調整，設備定期切換維護，指導不同運行方式下的經濟指標控制、經濟運行調整；

4)負責定期組織召開值長會議，健全以值長為首的現(xiàn)場運行指揮系統(tǒng)，領導值長切實擔負起指揮全廠運行操作任務；

5)負責生產運行數(shù)據(jù)的保密工作，嚴格依照公司規(guī)定發(fā)送公司生產報表，嚴禁無審批對外透露任何經濟指標及數(shù)據(jù)；

6)參加公司生產調度會議，研究執(zhí)行方案，交流先進經驗；不定期參加班前會和運行值內生產分析活動，檢查交接班情況；

7)負責組織反事故演習；參加生產事故分析會，負責防范措施的落實。機組啟停操作時，協(xié)助負責在現(xiàn)場給予指導，提供操作票等；

8)負責生產運行兩票三制執(zhí)行、檢查和考核，杜絕無票工作，無票操作；檢查巡檢和監(jiān)盤質量，提前發(fā)現(xiàn)設備隱患，提前消缺；

9)編制生產運行人員年度、季度、月度培訓計劃，監(jiān)督落實培訓計劃并對培訓的結果負責；

10)負責生產運行的安全檢查和監(jiān)督考核工作，督促運行做好安全定期試驗、現(xiàn)場缺陷檢查、消防設施檢查、設備缺陷消除閉環(huán)等，保證設備安全運行；

11)負責生產運行值小指標競賽的統(tǒng)計、評比和考核工作；

12)對部門工作提出合理化建議，為部門工作水平的提升建言獻策；

13)完成領導交辦的其他工作。