1.根據(jù)工藝流程圖以及控制計(jì)劃，擬定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及異常處理標(biāo)準(zhǔn)；
2.依據(jù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車(chē)間實(shí)施監(jiān)控，對(duì)車(chē)間異常及時(shí)報(bào)告、反饋與跟蹤，協(xié)調(diào)各部門(mén)完成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的改善工作；
3.依據(jù)客戶(hù)反饋問(wèn)題以及生產(chǎn)線重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題，主導(dǎo)制程的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)；
4.對(duì)制程質(zhì)量信息的收集、分析、處理、報(bào)告；并對(duì)供應(yīng)商管理；
5.監(jiān)督質(zhì)量損失及質(zhì)量成本核算工作，審核質(zhì)量損失責(zé)任落實(shí)與考核；審核質(zhì)量成本控制計(jì)劃，采取措施降低質(zhì)量損失及成本；
6.監(jiān)督品質(zhì)檢驗(yàn)工作開(kāi)展情況，對(duì)其工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)、考核；對(duì)質(zhì)檢人員日常管理中的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行糾偏，并對(duì)其實(shí)施培訓(xùn)和考核；
7.門(mén)內(nèi)質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況，對(duì)不符項(xiàng)進(jìn)行糾偏，依據(jù)本部門(mén)工作計(jì)劃，進(jìn)行任務(wù)分解；
8.組織質(zhì)量異常或質(zhì)量事故分析會(huì)并跟蹤改進(jìn)結(jié)果；
9.完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。