一、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成培訓(xùn)和考核工作

1.了解設(shè)備及設(shè)備維修人員，合理統(tǒng)籌制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)并考核

2.現(xiàn)場生產(chǎn)安全知識培訓(xùn)，指導(dǎo)員工設(shè)備操作培訓(xùn)

3.維修技術(shù)員的培訓(xùn)指導(dǎo)。

二、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)新設(shè)備的導(dǎo)入工作

1.新設(shè)備安裝調(diào)試，安排維修人員學(xué)習(xí)

2.新設(shè)備的文檔工作及時(shí)完成

3.配合上級領(lǐng)導(dǎo)制定設(shè)備改造項(xiàng)目和推進(jìn)

4.制定專案改善計(jì)劃，方案評估立項(xiàng)和推進(jìn)

三、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的開展

1.配合領(lǐng)導(dǎo)制定月度和年度保養(yǎng)計(jì)劃安排

2.督促下屬提高保養(yǎng)工作質(zhì)量，工作效率

三、備品備件的管理

1.及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備零配件統(tǒng)計(jì)，做好采購工作

2.配合控制本部門維修費(fèi)用預(yù)算

四、碎片率、EL返修率、A品率等重要指標(biāo)提升

1.對支持指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、處理，提出解決方案

2.持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，降低成本

五、負(fù)責(zé)助工技術(shù)員人員專業(yè)能力提升

1.對設(shè)備原理，操作方法及材料性能進(jìn)行詳細(xì)分析，形成培訓(xùn)手冊，定期對倒班人員培訓(xùn)

2.對產(chǎn)線異常案例處理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行收集總結(jié)、分享