一、負(fù)責(zé)產(chǎn)線各項(xiàng)KPI指標(biāo)的達(dá)成及清洗工序KPI指標(biāo)達(dá)成。

1.生產(chǎn)KIP指標(biāo)：A+B級(jí)良率 、A級(jí)率 、B級(jí)率 、C級(jí)、D級(jí)、NG率 、效率；

2.清洗KPI指標(biāo)：制程SPC控制、返工率。

二、負(fù)責(zé)清洗工藝優(yōu)化，完成降本增效目標(biāo)。

1.優(yōu)化工藝提升效率和制程的穩(wěn)定性；

2.優(yōu)化工藝降低氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鉀、添加劑的單耗；

3.優(yōu)化工藝工藝時(shí)間增加設(shè)備產(chǎn)能。

三、負(fù)責(zé)SOP優(yōu)化、更新、培訓(xùn)、實(shí)施。

1.根據(jù)清洗現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需求完成相應(yīng)的SOP編寫；

2.根據(jù)SOP實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題對(duì)SOP進(jìn)行優(yōu)化；

3.定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行SOP的培訓(xùn)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀況；

4.及時(shí)更新涉及清洗作業(yè)的相關(guān)文件表單并受控。

四、助理工程師培養(yǎng)管理，制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)

五、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、設(shè)備部門完成工作。

1.快速完成現(xiàn)場(chǎng)異常分析處理，溝通生產(chǎn)、設(shè)備形成有效文件及動(dòng)作，杜絕異常再次發(fā)生；

2.根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)能及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定每月?lián)Q液計(jì)劃，按計(jì)劃完成換液；

3.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)線出現(xiàn)重大異常時(shí)，對(duì)異常問(wèn)題進(jìn)行排查、分析、處理。