1．主導(dǎo)按項(xiàng)目計(jì)劃完成新項(xiàng)目BOM 零件的供應(yīng)商定點(diǎn)開發(fā)。
2．因新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)能增加、采購策略等需要，主導(dǎo)尋找和引入新供應(yīng)商。
3．負(fù)責(zé)尋找調(diào)查新供應(yīng)商，收集供應(yīng)商調(diào)查表信息。對于經(jīng)過預(yù)評(píng)后具備綜合優(yōu)勢的供應(yīng)商，組織相關(guān)部門現(xiàn)場體系審核（同等條件下，價(jià)格優(yōu)勢者優(yōu)先）。
4．對于正式審核通過的供應(yīng)商，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商完成所有合同文件簽署（特別說明：保密協(xié)議需要在首次接洽技術(shù)交流或傳遞相關(guān)技術(shù)文件前完成簽署）。
5．對于正式審核通過的供應(yīng)商，負(fù)責(zé)提交供應(yīng)商引入審批流程，建立供應(yīng)商代碼，負(fù)責(zé)將供應(yīng)商基礎(chǔ)信息維護(hù)進(jìn)入公司的系統(tǒng)，定期更新合格供應(yīng)商清單。
6．負(fù)責(zé)BOM零件價(jià)格談判，包括零件定點(diǎn)時(shí)價(jià)格談判（包括但不限于樣品及量產(chǎn)階段產(chǎn)品單價(jià)、模具、檢具、治具等）和量產(chǎn)價(jià)格年度降價(jià)談判。
7．緊密介入項(xiàng)目開發(fā)階段零件開發(fā)和設(shè)計(jì)評(píng)審，負(fù)責(zé)核算和監(jiān)控BOM費(fèi)用達(dá)成情況，及時(shí)向項(xiàng)目組和產(chǎn)品中心反饋。參與設(shè)計(jì)變更，跟進(jìn)和控制零件成本、供應(yīng)商選擇等變更。
8．跟進(jìn)MP之前模具、樣件開發(fā)和交付，統(tǒng)籌完成供應(yīng)商量產(chǎn)產(chǎn)能規(guī)劃和實(shí)施。
9．協(xié)助完成先期供應(yīng)商質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量保證。
10．負(fù)責(zé)戰(zhàn)略供應(yīng)商的評(píng)選，統(tǒng)籌年度供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃。
11.結(jié)構(gòu)件建立相應(yīng)的成本模型。